Co-construire avec vous des solutions innovantes qui répondront aux besoins de vos utilisateurs tout en s'intégrant à votre stratégie d’entreprise pour vous assurer de prendre la bonne direction avant de les développer.
En gros, vous éviter les mauvaises surprises une fois votre solution en phase développement ou dans les mains de vos utilisateurs.
Nous utilisons la méthode développée par Google Venture dès 2012 pour tester rapidement des idées. Notre rôle de facilitateur est de faire travailler intensément et efficacement une équipe transversale de 4 à 6 personnes sur une problématique de votre entreprise ou de vos utilisateurs/clients pour imaginer et tester une solution en seulement 4 jours.
Une matinée pour aligner l’équipe sur la vision et les problématiques.
Un après-midi pour proposer un maximum de solutions.
Une matinée pour sélectionner une solution à tester.
Un après midi pour définir la solution et le prototype pour la tester.
Une journée pour faire un prototype frugal de la solution et recruter les testeurs.
Une journée pour tester le prototype avec 5 utilisateurs cibles et récolter des premiers enseignements pour la suite du projet.
Nous organisons des entretiens avec vos utilisateurs cibles pour comprendre leurs besoins.
Un atelier d'une demie journée avec vos équipes pour aligner toutes vos parties prenantes sur la problématique à résoudre.
Une journée d'atelier avec vos équipes pour permettre à vos partie prenantes de proposer un maximum d'idée et de valider une solution à tester rapidement.
Nous réalisons un prototype de votre solution pour pouvoir la tester auprès de vos utilisateurs.
Nous testons le prototype de votre solution auprès de vos utilisateurs cibles.
Nous occupons le role de chef de projet digital (product manager) et suivons le développement de votre solution de l'idée au passage de relais avec les développeurs.
